top of page

> 사업소개 > 업무 프로세스
업무 프로세스
● BUSINESS PROCESS
ABOM의 경영지원 서비스는 병원의 필수적인 경영 업무를 체계적으로 관리하여
의료진이 진료에 전념할 수 있는 안정적인 환경을 제공합니다.

01
진단 및 분석
• 병원의 운영 현황을 종합적으로 분석합니다.
• 면담을 통해 병원이 원하는 목표와 개선 사항을 파악합니다.
• 주요 운영 데이터를 수집하여 병원의 현재 상태를 진단합니다.
맞춤형 솔루션 설계
• 병원이 요구하는 개선 사항에 최적화 된 지원 전략을 설계합니다.
• 각 경영파트에 맞는 세부 계획을 구체적을 수립합니다.
• 각 솔루션의 성과를 측정할 수 있는 KPI를 설정합니다.

02

03
실행 및 관리
• 병원 별 전담 컨설턴트를 배정하여 솔루션의 실행을 돕습니다.
• Kpi와 병원 데이터를 기반으로 정기적인 모니터링을 진행합니다.
성과 분석 및 평가
• 초기 목표와 설정된 KPI를 기준으로 솔루션의 성과를 평가합니다.
• 결과를 바탕으로 추가 개선이 필요한 부분을 도출하고, 반영합니다.
• 병원의 피드백을 반영한 솔루션 최적화 작업을 진행합니다.

04

05
유지 및 관리
• 병원의 안정적 운영과 목표 달성을 위해 지속적인 지원을 제공합니다.
• 병원의 신규 요청 사항 발생 시에는 요구사항에 맞추어 솔루션을 제공합니다.
• 정기적인 보고서 제공과 직원 교육을 통해 병원운영을 최적화 합니다.
bottom of page